In diesem Beitrag geben wir Ihnen einen exemplarischen Ablaufplan für die ersten 90 Tage der neuen Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen. Dies dient zur Orientierung und stellt vor allem sicher, dass keine wichtigen Details vergessen wurden oder zu kurz kommen. Den Ablaufplan stellen wir außerdem bequem zum Download als PDF-Datei zur Verfügung.
| ANMERKUNGEN | DATUM | ZUSTÄNDIGE PERSON | |
|---|---|---|---|
| Am ersten Arbeitstag | |||
| Begrüßung durch Vorgesetzte | |||
| Vorstellung des Teams | |||
| Unternehmensführung und -vorstellung | |||
| Vorstellung des Buddy- und Mentoring-Programms und den entsprechenden Ansprechpersonen | |||
| Gemeinsames Mittagessen im Team | |||
| Gemeinsame Arbeitsorganisation und -struktur festlegen | |||
| Gegenseitige Erwartungshaltungen definieren | |||
| Schulungen zum Datenschutz und zur Informationssicherheit | |||
| Erste Arbeitswoche | |||
| Besprechen von Verantwortlichkeiten | |||
| Absprache von Aufgaben, Zielen und Zeitplan für die folgenden Wochen/Monate | |||
| Regelmäßige Termine zum Austausch mit Vorgesetzten, Mentoren und Buddys | |||
| Ausführliche Einweisung in das IT-System | |||
| Einarbeitungszeit | |||
| Lernerfolgskontrollen nach den Schulungen | |||
| Wöchentliche Absprachen bezüglich zu erledigender Aufgaben | |||
| Feedback-Gespräche zur Fehlerkorrektur und positiven Rückmeldung (ca. 1x pro Woche) | |||
| Intensiv-Schulungen | |||
| Abschlussgespräch nach der Einarbeitungszeit | |||
| Absprache von Entwicklungsmöglichkeiten | |||
| Intensiv-Schulungen |
